제조 중소기업이 중진공·소진공 제조업 특화자금을 활용해
총 4억 5천만 원을 확보해 설비 교체와 운영 안정을 동시에 이룬 사례를 소개합니다
업종 : 제조업(정밀 가공·조립) 직원 수 : 8명 (4대보험 기준) 연매출 : 약 9억 원 사업 소개
산업용 장비에 들어가는 정밀 가공 부품을 생산하는 중소 제조기업입니다.
고객 주문에 맞춰 소량·다품종으로 생산하며, 납기 준수를 최우선 가치로 삼고 있습니다.
당시 문제 상황
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노후 설비로 불량·재작업이 잦아 납기 압박과 외주 비용 증가
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원자재 선결제·인건비 등으로 운영비 부담 확대
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담보 부족과 신청 기관·절차의 복잡함으로 대출 진행 지연
서비스 성과
중진공 경영안정자금(직접대출) : 1억 5천만 원 확보 — 원자재·인건비 등 운영자금 소진공 소공인 특화자금(은행 대리대출) : 3억 원 확보 — 설비 교체·라인 개선(시설자금) 지원받은 총 사업 자금 : 4억 5천만 원 대표님의 고민은 이랬습니다
“ 설비만 바꾸면 제때 납품이 가능한데,담보가 부족해 대출이 막혔고 어디에 어떻게 신청해야 할지 막막했습니다.”
어떻게 해결되었을까요?
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대상·기관 구분 : 주업종이 ‘제조업(C)’인지 확인 → 중진공=운영비, 소진공=설비로 역할 분리
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신청 전략 수립:
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중진공(직접대출) : 자가진단·상담 후 운전자금 1.5억 확보
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소진공(대리대출) : 온라인 신청·현장실사 후 시설자금 3억 확보
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서류 패키지 준비 : 재무자료, 월별 자금사용표, 설비 교체 계획, 불량·납기 개선 근거표
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일정 관리 : 두 기관 심사 일정을 심사 일정을 분리해 병목 없이 진행
전문가와 함께 절차 준비·설계 → 설비 교체 앞당김 · 운영비 안정화 · 납기 준수율 개선 대표님 한마디
“중진공·소진공을 나눠 쓰니 필요한 곳에 정확히 투입할 수 있었어요.
서류와 일정까지 챙겨주셔서 예상보다 훨씬 빠르게 진행됐습니다.”
이 콘텐츠의 주요 포인트
먼저 제조업(C) 주업종 등록 여부 확인 용도 분리 : 중진공=운영비(직접대출) / 소진공=설비(대리대출) 심사 핵심 : 월별 자금사용 계획 + 설비 교체 효과(불량↓·납기↑) 전문가와 함께하면 시행착오 줄이고 자금 집행 속도를 높일 수 있음
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